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记基建工程部2005年工作总结会

  金鸡依依辞旧岁,金狗汪汪闹新春。

  在新春佳节来临之际,2006年1月26日,基建工程部组织全体人员在北京实创培训中心召开了2005年工作总结会。

  总结会的形式,首先由基建计划办公室、维修办公室、工程建设办公室、建筑设计院、基建车队及基建分总支各位负责同志发言,分别结合各自办公室、设计院、车队的工作小结,向大家汇报2005年工作取得的成绩、存在问题以及2006年工作展望。其后,由基建工程部部长支琦同志,综合同志们发言补充一些内容,并利用新科技新技术手段,使用投影机,采用PPT形式向全体同志展示了05年基建任务完成情况,特别指出了06年以及今后几年学校交给基建繁重任务。面临艰巨的工程任务,部长再次强调基建行动口号,抓住机遇、迎接挑战、拚搏奉献、创建一流。

  总结会形式活泼,既民主又集中,既有述说又有图像文字展示,内容充实、业绩清楚、任务明确。此次会议既是一次工作总结会,同时更是新年工作任务动员会,全体人员精神振奋迎接新年光荣艰巨任务。下面分别简要介绍各室、院、队负责同志发言。

  一、李国华副部长汇报计划办公室2005年工作主要业绩

  ⑴克服困难,重点突破工程前期报建工作

   ①附小教学楼加层和改造工程,必须利用暑期施工,报批手续争分夺秒不耽搁。

   ②2005年重点解决了校东门外成府园区开发用地变更为北京大学划拨用地,相应开发用房变更为教学科研用房的可喜成果,为今后在该建设用地建设诸多工程项目,为前期报批手续打下良好基础,解决了较大难题,阎宝亮同志付出了辛勤汗水。

   ③05年完成工程项目报建工作7项,总计建筑面积为106742平方米。

  ⑵招标与合同管理工作

   ①2005年在北京市建筑市场招标的项目5项,总计建筑面积为56143平方米。

   ②2005年在校内完成工程项目以及材料、设备、专业分包工程招标任务共计119项,校内项目招标45项,参与材料、设备、价格确认招标74次。效果较好,保证工程有序工作顺利进行。张俊学同志负责招标工作、合同管理,与各室相关人员积极配合,边干边学,较好地完成招标合同签订工作。

  ⑶工程预结算审核工作

   ①2005年完成审核项目:国政楼、学生食堂、化学楼三期改造以及各项室外工程近百项,审核金额10750万元,审核质量不断提高,审减幅度未超过2%。

   ②为提高结算审核质量,有效控制造价又采取新措施。负责结算审核的沈薇、蔡加工作认真细致,严格把关,政策水平、业务水平不断提高。

  ⑷积极配合落实工程项目监督工作

  “北京大学体育馆”工程是学校第一个跟踪审计项目,与学校审计室制定工作方案,施工中不断完善方案,同时密切配合社会监督与校内纪检、审计监督,完善工程管理工作,确保招标工作公开、公平,实施“阳光工程”。

  二、莫元彬副部长汇报维修办公室2005年工作主要业绩

  维修办公室全室人员,2005年紧紧围绕“规范管理、提高水平、保证质量、创建精品”工作指导思想,以高度的责任感、使命感投身到施工管理工作中,全面高效完成05年工作计划,并为2006年即将开工的工程奠定基础。

  ⑴2005年维修办公室负责已竣工工程项目

   ①附小教学楼及学生宿舍工程:建筑面积11666平方米,新建教学楼及宿舍工程建在原附小校园内,施工场地狭窄,古树较多,结构复杂,装饰形式多样,周边是居民区,施工的困难压力较大。再加上2005年6月份附小旧教学楼改造,加层扩建工程,施工工期紧张,该项目各专业人员,克服重重困难,确保附小工程05年8月底竣工交付使用,保证附小按时开学,得到附小老师和家长好评。

   ②图书馆旧馆改造工程:改造建筑总面积24813平方米,施工期间阅览室必须正常开放,为此增加改造工程难度,参建单位、使用方、施工方、监理方、设计、基建等部门密切配合制定合理有效最佳施工方案,保证图书馆正常运行,施工顺利进行,项目专业人员付出艰辛努力。

  改造后的旧图书馆在建筑风格上与新馆协调一致,融为一体。特别是对天井加顶,封闭改造,最大限度地提升了图书馆的使用功能。

  图书馆旧馆改造工程2005年7月底竣工交付使用,得到了学校领导、使用单位师生员工的赞誉。该工程设计被评为首届世界华人建筑师协会设计大奖。

   ③学生宿舍41#—43#工程

  学生宿舍41#—43#工程,建筑面积25996M2,地上六层,地下一层(局部地下二层),学生宿舍633间,可安排2532位学生入住。本工程被评为北京市结构长城杯金奖。

   ④中关园留学生公寓(甲型)楼工程

  中关园留学生公寓(甲型)楼工程,受北大会议中心委托,2004年2月经学校同意由基建工程部接手管理本工程建设。本工程建筑面积39400平方米,其中:甲型楼15950平方米,具体由维修办公室相关专业人员负责施工管理,项目专业负责人认真熟悉审核图纸,与使用单位紧密联系多次沟通,并对工程提出合理建议。施工过程中,严格程序化、规范化,参建方密切配合,克服施工中对周边居民生活带来诸多不便,致使工程顺利竣工。

   ⑤工程外线及天然气切改线工程

  2005年随着各主体工程施工及计划新开工程,维修办公室负责外线和天然气工作的同志,先后完成体育馆、畅春新园学生宿舍、物理楼金工实验室、化学南楼、燕南园63#院以及中关园留学生(甲型)公寓、专家公寓楼的天然气切改线工程和学生宿舍41#—43#、附小教学楼及食堂工程等大量外线工程。

  ⑵2005年维修办公室负责在建工程项目

   ①北京大学体育馆工程

  本工程建筑面积26900平方米,是2008年奥运乒乓球比赛场馆。奥运结束后,将该场馆改建为北京大学综合体育馆。2005年该项目作为北京市重点工程项目,项目各专业人员按照上级各个部门要求,投入巨大的时间和精力,于2005年9月开工,经专家论证,已完成降水和护坡工程,目前正进行基础施工,计划2007年年底竣工。

   ②燕北园生活配套用房

  本工程建筑面积2018平方米,目前基本完成了主体结构施工工作。施工中由于民扰问题,工程未能按计划进行。

   ③中关园专家公寓楼工程

  本工程建筑面积24000平方米,目前已完成工程主体结构施工,由于本工程地下车库入口处一住户拆迁问题,影响工程进度。

  ⑶已完成设计或规划设计方案项目及计划开工项目

   ①东操场改造工程

  本工程建筑面积约18255平方米,改造后的东操场具有两个足球场,12个打习台高尔夫练习场和链球、手球等训练场。目前已完成设计工作,计划2006年开工。

   ②生物东、西馆改造工程

  本工程建筑面积1959平方米,目前已完成规划设计工作。由于受学校文物保护整体规划影响,目前正在报批阶段。

   ③北京国际数学研究中心工程

  本工程建筑面积17364平方米,规划设计方案已经通过专家论证,目前正在办理开工前期手续,计划2006年开工。

   ④理科3#楼改造工程

  本工程建筑面积为22976平方米,2005年3月以来,一直与使用单位、设计单位进行调研和了解使用单位对使用功能要求,目前前期调研工作已完成。

  ⑷启动工程项目方案论证工作

  2005年对即将启动工程项目开始前期设计方案论证工作,具体工程项目:

  ①校医院大楼工程:25800平方米;②教育学院大楼工程:6400平方米;③环境绿色大楼工程:24000平方米。

  三、李钟副部长汇报工程建设办公室2005年工作主要业绩

  2005年工程建设办公室全体人员团结一致共同努力,主要完成了畅春新园学生宿舍工程、畅春园63#学生宿舍工程以及畅春新园过街天桥工程的建设。

  ⑴畅春新园学生宿舍工程

  本工程建筑面积为50276平方米,本工程为地上六层,地下一层(局部二层),剪力墙结构,设计学生宿舍1631间,可安排3262位学生入住。本工程建筑为学生宿舍组合楼群形式,建筑面积较大,施工场地小,施工工期要求紧,配套齐全,并特设有中水和地热水设备安装运行工程,外线工程非常复杂等特点。工程专业人员施工中组织参建方对地勘报告提出CFG桩方案进行多次研讨,在科学论证、全面认真分析、比较的基础上提出人工换填方案。此项施工方案得到了地勘部门、设计单位认可,既为本工程节省工程投资60万元,尤为工程施工赢得了45天宝贵时间。

  本工程施工期间,工程建设办公室提出“结构施工要抓紧,装修阶段出细活”总体方针,参建各方通力配合下,工程结构进展顺利,结构工程被评为北京市结构长城杯金奖,安全文明施工也取得了很大成绩。

  本工程与其它学生宿舍工程不同特点:增加地热与中水处理设备安装工程,面对新知识、新工艺,专业工程师虚心学习,兢兢业业和安装单位的设计施工人员共同解决安装工程中的问题,确保安装调试工作顺利进行。学生入住后,地热水处理采用多项新工艺,使投资成本降低20%,运行成本节约40%。中水设备安装也同步完成,采用的生化法工艺标准已被列入国标图集。

  本工程在学校西门外,新建小区,外线工程有各类管线12种,总长度约8000多米,室外环境工程,整体工程施工量很大,工期要求与工程主体同期竣工,工期紧压力很大。外线工程设计时,肖水高、王建刚二位同志对工程难度进行了细致分析,对室外工程各项工作做出具体入场安排。室外工程开工后,每周例会集中解决施工中问题,协调工程总承包与各外线分包之间的矛盾,理顺关系,协调行动,保证外线工程顺利进行。

  ⑵畅春园63#学生宿舍工程

  本工程建筑面积5460平方米,经公开招标、评标、决标,确定市三建公司为中标总承包方,确定北京华清技科监理有限公司中标为施工监理方。本工程设计由北京大学建筑设计院设计,共设计学生宿舍188间,可安排376位学生入住。此工程为学校第一个按新的节能保温标准设计建设的大楼,本工程于2005年3月7日开工,2005年10月31日竣工。施工期间,专业人员在学生宿舍施工管理经验基础上,又对新工艺、新做法进行认真研究,在传统做法的基础上,改进了聚苯板粘贴和阳台保温的施工做法,施工中取得较好效果。

  ⑶畅春新园过街天桥工程:全长168米,桥体为钢结构,基础为钢管混凝土柱。此天桥工程结合学生通行时间短,人流集中的特点,天桥工程设计宽度为4米,是北京市近年来建设的最宽行人桥。

  本工程施工难点:①场地内地下管网较多,地质情况复杂,基础桩定位遇到困难。②天桥施工期间是北京市桥梁建设的高峰,劳动力调配紧张,为解决上述困难,项目负责人、专业人员加班加点,白天到加工厂监督钢梁加工,夜间深入施工现场(而且在晚10时后开始施工)协调解决问题,为克服劳动力短缺和质检站验收问题,支琦部长、肖水高书记亲自协调,使天桥工程在最短时间顺利完成。

  四、王宏昌院长汇报北京大学建筑设计研究院2005年工作主要内容

  王宏昌院长汇报2005年工作之前先向大家介绍设计院目前现状和问题,而后述说设计院05年完成工作及完成工作因素,并提出工作改进的几个方面,并拟出06年工作初步安排。

  北京大学建筑设计研究院现有职工共14人,其中在职职工8人,退休反聘3人,外聘3人。外聘一级注册建筑师及结构师4人,其中具有高级职称11人,中级职称3人,初级职称1人。设计院几经机制改革,98年以后一直未增加人员,技术人员近10年来减至目前8人,缺员严重,技术人员严重缺员,专业人员比例严重失调,人员老化,人员短缺,技术人员不足状况,面对重重困难,设计院全体职工共同努力,圆满完成了学校交给的设计任务,总计为校内大小设计任务42项,完成投资额约1600多万元,这些项目主要为学校基础设施建设及技术改造项目。2005年参加北京大学教育学院规划设计投标,编制南门教育学院工程规划设计方案。

  王院长总结工作充分肯定了顺利完成设计任务离不开学校以及基建工程部领导和同事们的支持和信任。设计任务完成靠大家团结合作,以大局为重,克服困难,靠大家积极努力提高业务水平,做好本职工作,今后还要继续增强完成工作的责任感、紧迫感。加强设计院各项管理,使设计院工作规范化、制度化,工作效率高,业务能力、业务水平不断提高。

  王院长结合设计院工作,提出了06年工作初步安排。

  五、韩宏煜队长汇报基建车队2005年工作主要业绩

  韩宏煜队长向基建全体人员汇报发言中,充分肯定基建车队在基建工程部领导和同志们关心支持下圆满完成05年车队安全行驶11万公里任务,未发生一起责任和违章现象,高效地保证学校基建任务顺利完成,为学校创建一流大学做出一点贡献。

  韩宏煜队长同时也向同志们述说车队完成任务来源于车队司机团结一致,发扬不怕苦、不怕累,克服种种困难的精神,比如陈泽栋家中孩子小,接送孩子上下学,王耀家中有老人需要照顾,刘德利有腰痛病等等,为了车队运营任务,同志们不计较个人得失,克服困难。同时在出车中坚持热情服务,礼貌待客,与用车人配合默契,每位司机的良好服务给基建工程部带来较好声誉。

  车队司机们多年来深刻认识到安全第一,保持良好车况是服务的先决条件,时时刻刻牢记交通安全法、交通秩序各项条规、交通路况、交通标识,确保出车司机交通安全。保养好车辆,保持良好运行状态,更是体现司机们高度责任心。

  韩宏煜队长代表车队全体同志向大家表示,新的一年继续发扬成绩,再接再励,加倍努力积极配合基建工程部各项工作,以优质服务完成任务。

  六、肖水高书记汇报基建分总支2005年参加全校共产党员保持先进性教育活动主要情况

  肖水高书记发言中向同志们讲述基建分总支全体党员认真自觉参加学校共产党员保持先进性教育活动,基建党员觉悟高,通过先进性教育活动党员积极性进一步发挥,表现在完成基建工程各项工作任务中,确保学习、工作两不误,两促进。2005年达到政治思想、业务工作双丰收。

  七、展望未来2006年任务艰巨而光荣

  支琦部长在总结会上结合上述同志发言又做了补充说明,同时更明确展示06年艰巨任务。回顾2005年,基建工程部全体人员积极为校园建设辛勤工作,努力奋斗,大家精神很充实,精力更充沛。未来几年更是学校创建世界一流大学的关键时期,新建、改造的工程项目约30余项(含医学部5项),其中新建工程75万平方米,改造工程11万平方米,总投资约54亿元,06年计划投资14.5亿元。学校基建工作仍然处于前所未有的高峰年。展望未来,还须同志们以更新精神面貌,迎接新的一年艰巨而光荣建设任务。

  为更好完成任务,今后工作要抓两头带中间,抓好工程报批工作,抓好工程结算审核工作,加强施工中项目管理。加强制度建设、党风廉政建设,提升基建队伍管理素质和水平,接受各方监督,坚持我们口号,抓住机遇,迎接挑战,拚搏奉献,创建一流。

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